EMPRESA

Actividad Económica

Estructura orgánico-funcional.

Una organización cuenta con una estructura ya sea formal o informal. La formal es la estructura establecida y reconocida por la empresa. La informal es la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización no en función de la estructura formal si no en mando de los demás miembros.

Principios Corporativos

Los principios corporativos que son también identificados como valores corporativos, hacen relación a los valores que se ejecutan en la empresa y que resaltan más que otros por su buen desarrollo en un ambiente empresarial. Algunos de los valores que se destacan en este ámbito son el respeto, la responsabilidad, la tolerancia liderazgo, lealtad, solidaridad  entre otros.

Cultura Organizacional. Concepto, Misión, Visión y Objetivos Corporativos.

Misión: es un importante elemento de planificación estratégica porque es a partir de esta que se formulan los objetivos detallados que son los que guiartan a la empresa u organización.

Visión: Es aquello que queremos formar a futuro para que podamos lograr las metas y que se dé a conocer ante la sociedad.

Objetivos: Es un logro que nos proponemos en un plazo determinado.
El objetivo es (a diferencia de la Visión y Misión) cuantificable, necesita ser medido. Tiene que ser enunciado específicamente y de forma positiva. Además tiene un plazo de tiempo para su concreción. El Objetivo tiene que estar alineado en el tiempo con la Visión y en el marco con la Misión.

Manual de funciones y procedimientos.

Un manual de funciones o manual de organización comprende las funciones o responsabilidades de cada área de la empresa, por ejemplo gerencia, producción, ventas, etc., describiendo como se intervienen en el funcionamiento general de la empresa, contiene la visión, misión, los objetivos, metas y la descripción de cada área así como sus responsabilidades. 

Por otra parte existe el manual de procedimientos, , es la descripción de todos y cada uno de los procesos que integran la secuencia de producción, o servicio que otorga la empresa, con las actividades que le corresponden a cada puesto, en algunas empresas contiene hasta la descripción del manejo de equipo. Muy comúnmente se manejan por área.